Задание 5
Риски проекта
Идентификация, анализ и оценка потенциальных рисков проекта системы автоматической разработки курсовых работ. Разработка стратегий минимизации и управления выявленными рисками.
Выполнено
Ключевые риски проекта (Business Risks)
RI-1
Негативное восприятие системы преподавателями и академическим сообществом как "автоматического плагиата" или инструмента для обмана
Вероятность
0.6
Влияние на проект
9/10 (Критическое)
Уровень риска
Высокий
Категория
Репутационный риск
Меры по снижению риска:
• Разработка образовательной кампании о целях системы
• Создание инструментов проверки уникальности и цитирования
• Внедрение прозрачной системы отчетности для преподавателей
• Партнерство с академическими институтами для легитимизации
• Создание инструментов проверки уникальности и цитирования
• Внедрение прозрачной системы отчетности для преподавателей
• Партнерство с академическими институтами для легитимизации
RI-2
Низкая активность использования системы студентами из-за привычки к традиционным методам написания работ
Вероятность
0.5
Влияние на проект
8/10 (Высокое)
Уровень риска
Средний
Категория
Риск внедрения
Меры по снижению риска:
• Проведение промо-кампаний с демонстрацией преимуществ системы
• Бесплатный пробный период для первых пользователей
• Интеграция с популярными образовательными платформами
• Программа лояльности и рекомендаций
• Бесплатный пробный период для первых пользователей
• Интеграция с популярными образовательными платформами
• Программа лояльности и рекомендаций
RI-3
Поставщики AI-технологий (GPT-4, Claude и др.) могут ограничить доступ к API или существенно повысить стоимость использования
Вероятность
0.4
Влияние на проект
9/10 (Критическое)
Уровень риска
Высокий
Категория
Технологический риск
Меры по снижению риска:
• Разработка собственных NLP-моделей для базовых функций
• Мульти-провайдерская стратегия (поддержка нескольких AI API)
• Создание резервного фонда для покрытия роста затрат
• Долгосрочные контракты с фиксированными ценами
• Мульти-провайдерская стратегия (поддержка нескольких AI API)
• Создание резервного фонда для покрытия роста затрат
• Долгосрочные контракты с фиксированными ценами
RI-4
Неожиданный рост затрат на разработку и поддержку системы из-за сложности интеграции с вузовскими системами
Вероятность
0.5
Влияние на проект
7/10 (Среднее)
Уровень риска
Средний
Категория
Финансовый риск
Меры по снижению риска:
• Детальное исследование интеграционных требований на этапе планирования
• Резерв в бюджете на непредвиденные интеграционные работы
• Поэтапное внедрение с приоритизацией ключевых интеграций
• Использование стандартизированных API и протоколов
• Резерв в бюджете на непредвиденные интеграционные работы
• Поэтапное внедрение с приоритизацией ключевых интеграций
• Использование стандартизированных API и протоколов
RI-5
Изменения в законодательстве об авторском праве или новые требования к академической честности
Вероятность
0.3
Влияние на проект
8/10 (Высокое)
Уровень риска
Низкий
Категория
Правовой риск
Меры по снижению риска:
• Регулярный мониторинг законодательных изменений в образовательной сфере
• Создание гибкой архитектуры для быстрой адаптации к новым требованиям
• Консультации с юридическими экспертами в области образования
• Разработка механизмов прозрачного цитирования и указания источников
• Создание гибкой архитектуры для быстрой адаптации к новым требованиям
• Консультации с юридическими экспертами в области образования
• Разработка механизмов прозрачного цитирования и указания источников
Матрица оценки рисков
Оценка рисков по вероятности (0-1) и влиянию (1-10)
Низкий риск
Вероятность ≤ 0.3
Влияние ≤ 5
Влияние ≤ 5
Низкий риск
Вероятность ≤ 0.5
Влияние ≤ 5
Влияние ≤ 5
Средний риск
Вероятность ≤ 0.3
Влияние 6-8
Влияние 6-8
Высокий риск
Вероятность ≤ 0.3
Влияние 9-10
Влияние 9-10
Низкий риск
Вероятность ≤ 0.5
Влияние ≤ 5
Влияние ≤ 5
Средний риск
Вероятность ≤ 0.5
Влияние 6-8
Влияние 6-8
Высокий риск
Вероятность ≤ 0.5
Влияние 9-10
Влияние 9-10
Критический риск
Вероятность ≥ 0.6
Влияние 9-10
Влияние 9-10
Ключевые риски:
RI-1: Репутационный риск (Высокий)
RI-3: Технологический риск (Высокий)
RI-2, RI-4: Средние риски
Статус управления рисками:
Идентификация: Завершена
Анализ: Завершен
Планирование ответных мер: В процессе
Планы реагирования на риски
| Риск | Стратегия | Ответственные | Сроки | Бюджет |
|---|---|---|---|---|
| RI-1: Репутационный риск | Проактивная коммуникация, образовательные программы, прозрачность | PR Manager, Academic Advisor | Постоянно | 500,000 руб/год |
| RI-2: Риск внедрения | Маркетинговые кампании, пробные периоды, интеграции | Growth Manager, Marketing Lead | 6-12 месяцев | 1,200,000 руб |
| RI-3: Технологический риск | Мульти-провайдерская стратегия, резервные фонды, собственные разработки | CTO, AI Research Lead | 9-18 месяцев | 2,500,000 руб |
| RI-4: Финансовый риск | Детальное планирование, резервы бюджета, поэтапное внедрение | Project Manager, Financial Controller | Весь проект | 1,000,000 руб (резерв) |
| RI-5: Правовой риск | Мониторинг законодательства, юридические консультации, гибкая архитектура | Legal Counsel, Compliance Officer | Постоянно | 300,000 руб/год |