Конфигурационная матрица проекта
Анализ ключевых измерений проекта: сроки, функции, качество и персонал. Определение определяющих факторов, ограничений и степеней свободы для успешной реализации системы.
Ключевые сроки
Запуск пилотной версии системы должен быть завершён к 15.10.2025. Полное внедрение — к 15.12.2025. Допустимое отклонение — не более 2 недель.
Основные функции
Мониторинг резервуаров, система уведомлений, контроль доступности воды. Без точной работы сенсоров и стабильного канала передачи данных запуск невозможен.
Требования к качеству
Функциональные тесты — минимум 95% успешных. Точность показаний датчиков — не менее 98%. Сбои передачи данных — не более 1% времени.
Конфигурационная матрица проекта
Анализ четырёх ключевых измерений проекта с определением определяющих факторов, ограничений и степеней свободы
| Измерение (Dimension) | Определяющий фактор (Driver) | Ограничение (Constraint) | Степень свободы (Degree of Freedom) |
|---|---|---|---|
|
Schedule (Сроки)
|
Запуск пилотной версии системы (датчики уровня воды и базовый мониторинг) должен быть завершён к 15.10.2025. Полное внедрение — к 15.12.2025. | Допустимое отклонение по срокам — не более 2 недель без согласования с руководством университета. | Некоторые аналитические функции могут быть перенесены на вторую фазу, если это не влияет на запуск мониторинга доступности воды. |
|
Features (Функции)
|
Основные функции первой версии (мониторинг резервуаров, уведомления, контроль доступности воды) должны быть полностью реализованы. | Система не может запускаться без точной работы сенсоров уровня воды и стабильного канала передачи данных. | Расширенные функции (прогнозирование потребления, отчёты по факультетам, интеграция с закупками) могут быть перенесены на последующие версии. |
|
Quality (Качество)
|
Все функциональные тесты должны быть пройдены минимум на 95%, а точность показаний датчиков — не менее 98%. | Неприемлемо снижение точности измерений ниже требований и сбои передачи данных более чем на 1% времени. | Интерфейс панели мониторинга может быть упрощён в первой версии, если это не снижает функциональность. |
|
Staff (Персонал)
|
Требуемый состав команды: руководитель проекта, инженер IoT, backend-разработчик, специалист по сетям (0.5 ставки), тестировщик (0.5 ставки). | Расширение команды возможно только по согласованию с администрацией университета. | Разрешается перераспределение обязанностей внутри команды (например, объединение ролей backend и DevOps). |
Анализ приоритетов измерений
- Сроки являются наиболее критичным измерением с минимальной степенью свободы
- Качество системы имеет абсолютные ограничения по точности и надёжности
- Функциональность может быть адаптирована за счёт переноса расширенных функций на вторую фазу
- Персонал имеет наибольшую степень свободы за счёт перераспределения обязанностей
- Общая стратегия: соблюдение сроков и требований к качеству за счёт гибкости в функциях и составе команды
Матрица рисков по измерениям
| Измерение | Ключевые риски | Вероятность | Влияние | Меры предотвращения |
|---|---|---|---|---|
| Schedule | Задержка поставки оборудования, проблемы с интеграцией | Средняя | Высокое | Заключение контрактов с резервными поставщиками, параллельная разработка модулей |
| Features | Недостаточная точность сенсоров, ограничения каналов передачи данных | Низкая | Высокое | Тщательный выбор оборудования, проведение пилотных тестов, резервные каналы связи |
| Quality | Снижение точности измерений, частые сбои системы | Низкая | Высокое | Регулярная калибровка оборудования, мониторинг системы в реальном времени |
| Staff | Уход ключевых специалистов, недостаток квалификации | Средняя | Среднее | Кросс-обучение команды, создание детальной документации, мотивационные программы |